Bentuk Struktur Organisasi
Bentuk struktur organisasi ada 3,yaitu:
a. Struktur Fungsional
· Kelebihan Struktur Organisasi Fungsional
-Paling sesuai untuk lingkungan yang stabil.
-Dapat mencapai skala ekonomis pada masing-masing bagian.
-Merangsang berkembangnya keterampilan yang bersifat fungsional.
-Sesuai untuk organisasi berukuran kecil sampai sedang.
-Baik bagi organisasi yang menghasilkan satu atau sejumlah kecil jenis produk.
· Kekurangan Struktur Organisasi Fungsional
-Respon organisasi terhadap perubahan kondisi lingkungan agak lambat.
-Pengambilan keputusan menumpuk pada puncak organisasi.
-Koordinasi antar bagian / fungsi tidak terlalu baik.
-Inovasi terbatas
-Pandangan terhadap sasaran organisasi agak terbatas, anggota organisasi cenderung hanya
-memperhatikan sasaran bagiannya sendiri.
b. Struktur Produk
· Kelebihan Struktur Organisasi Produk
-Paling sesuai untuk lingkungan yang tidak stabil dengan perubahan cepat.
-Penanggung jawab produk jelas.
-Koordinasi antar fungsi baik.
-Mudah beradaptasi dengan tuntutan luar.
-Sesuai untuk organisasi berukuran besar.
-Baik bagi organisasi yang menghasilkan banyak jenis produk.
· Kekurangan Struktur Organisasi Produk
-Tidak mampu mencapai efisiensi ekonomis
-Koordinasi antar produk sulit
-Keahlian teknis hilang karena tidak ada spesialisasi fungsional.
-Integrasi ataupun standardisasi antar produk sulit tercapai.
c. Struktur Matriks
· Kelebihan Struktur Organisasi Matriks
-Mampu mencapai tingkat koordinasi yang diperlukan untuk menjawab tuntutan “ganda” lingkungan.
-Dapat memanfaatkan karyawan secara fleksibel.
-Sesuai untuk pengambilan keputusan yang sifatnya rumit serta lingkungan yang tidak stabil.
-Sangat sesuai untuk organisasi ukuran sedang.
· Kekurangan Struktur Organisasi Matriks
-Adanya wewenang ganda menyebabkan munculnya kebingungan.
-Menghabiskan banyak waktu untuk koordinasi.
-Hanya bisa berjalan jika hubungan bersifat kolegial bukan vertikal.
Daftar Pusaka :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar